ЛИТЕРАТУРА / КНИГИ

В поисках совершенства (книга)


Содержание

Часть I. Предыстория

  • Глава 1. Успешные американские компании
Принципы и процесс отбора компаний для исследования. Критерии успеха.

Часть II. К созданию новой теории

  • Глава 2. Рациональная модель
Плюсы и минусы рациональной модели. Обоснование необходимости новых подходов.

  • Глава 3. Человек в ожидании мотивации
Как передовые компании добиваются отдачи, заинтересованности и новаторства от десятков и сотен тысяч людей.

Часть III. Назад, к основам

  • Глава 4. Способы разрешения неоднозначности и парадоксов
Пределы рациональности. Выдающиеся компании как самостоятельные культуры. Возникновение компании как результат целенаправленной, но непредсказуемой эволюции.

  • Глава 5. Готовность действовать
Как крупные компании рационально и обоснованно реагируют на присущую им сложность.

  • Глава 6. В тесном контакте с клиентом
Как выдающиеся компании добиваются настоящей близости со своими клиентами и используют ее.

  • Глава 7. Автономия и предпринимательство
Обеспечение эффективного инновационного процесса: воспитание чемпионов и терпимость к неудачам.

  • Глава 8. Производительность обеспечивают люди
Концепция уважения к личности и обеспечивающие ее воплощение структуры и механизмы.

  • Глава 9. Деятельность, ориентированная на определенную систему ценностей
Почему для долгосрочного успеха важны четкие принципы, ценности и убеждения.

  • Глава 10. Как важно не отрываться от своих корней
Как успешные компании решают проблему диверсификации.

  • Глава 11. Простая структура, немногочисленный персонал
Простота базового структурного решения способствует повышению организационной гибкости. Малочисленность управленческого персонала.

  • Глава 12. Эффективное сочетание дисциплины и свободы
Сосуществование центрального направления фирмы и максимальной индивидуальной свободы действий.

«Исповедь» Тома Питерса

В 2001 году к 20-летию выхода «В поисках совершенства» Том Питерс опубликовал в журнале Fast Company статью, которая называлась «Исповедь Тома Питерса» (Tom Peters's True Confessions).

Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у него не было плана и теории, которую нужно было доказать. Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу Питера Друкера и Роберта МакНамара: первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами. Критикует Питерс и компанию Xerox за бюрократизм, стратегию, которой никто не следует и рабское поклонение цифрам. «В поисках совершенства» была направлена против основ менеджмента и привычного понимания бизнеса.

Том Питерс также отмечает, что в книге было допущено много просчетов, хотя восемь принципов он считает верными, но предлагает добавить к ним еще два: одному Богу известно, и будьте в курсе всего.

К просчетам же Питерс он относит, в частности, включение в исследование компании Atari и Wang Laboratories, недооценку информационных технологий и значения мировой экономики .

Издания

Первое издание

  • Peters, Thomas J., Waterman, Robert H., New York, Harper & Row, 1982, USA

Издания на русском языке

  • Том Питерс, Роберт Уотерман Мл., «Альпина Паблишер», 2011, М.

  • Том Питерс, Роберт Уотерман Мл., «Вильямс», 2005, М.

См.также

  • Менеджмент
  • Управление персоналом
  • Инновации

 


Комментарии

Добавить комментарий
Комментарий
Отправить